7月10日，雙瑞涂料產(chǎn)業(yè)召開(kāi)2022年上半年部門(mén)績(jì)效考評暨半年工作會(huì )議，公司領(lǐng)導、技術(shù)總監、副總工程師、各部門(mén)負責人及骨干員工參加本次會(huì )議。

會(huì )上各部門(mén)分別匯報了2022年上半年工作目標完成情況，分析了存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施，報告了下半年的重點(diǎn)工作措施。2022年，雙瑞涂料產(chǎn)業(yè)緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標，系統策劃、全面布局，截至6月底，新簽合同已達年度目標52%，各項重點(diǎn)工作穩步推進(jìn)，為完成全年指標奠定了堅實(shí)基礎。

總經(jīng)理于江水介紹了雙瑞涂料產(chǎn)業(yè)上半年整體運行情況，分析了存在的突出問(wèn)題，針對下半年涂料產(chǎn)業(yè)面臨的巨大挑戰，指出全體員工要樹(shù)立統一戰略意識，不折不扣的完成公司內控指標；加強自動(dòng)化、信息化的建設；強力推動(dòng)精益工程和成本工程；以問(wèn)題為導向，對“十四五”規劃措施落地對接；嚴格筑牢安全、環(huán)保、保密、廉政底板工程，不斷提升雙瑞涂料產(chǎn)業(yè)綜合競爭力。

于江水對公司下半年的主要工作作了重點(diǎn)部署。在經(jīng)營(yíng)方面，要持續擴大軍品市場(chǎng)規模，搶占市場(chǎng)份額；加強遠洋船舶市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、推進(jìn)技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)及整體涂裝方案建設，并全面加強售后服務(wù)工作；有力推進(jìn)佛山營(yíng)銷(xiāo)區域建設，擴展大灣區市場(chǎng)；高度重視應收賬款清收工作，著(zhù)力抓好風(fēng)險防控；加強與研發(fā)部門(mén)的系統聯(lián)動(dòng)，以解決客戶(hù)問(wèn)題為導向，以技術(shù)推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展；在研發(fā)方面，要持續做好現有技術(shù)、產(chǎn)品的提升，加大研發(fā)創(chuàng )新力度；快速推進(jìn)新產(chǎn)品落地；加大對外合作開(kāi)發(fā)，加強校企合作，強化人才隊伍建設。在生產(chǎn)、物資方面：要持續抓好精益生產(chǎn)和成本工程，強力推進(jìn)自動(dòng)化、信息化的建設；加強生產(chǎn)物資隊伍素質(zhì)建設和人才建設；在職能管理方面，要堅決提升執行力，強化責任擔當，持續優(yōu)化激勵體系、預算體系建設，為業(yè)務(wù)部門(mén)提供堅實(shí)基礎保障；同時(shí)加強黨建工作，將黨建與中心工作進(jìn)一步融合以促進(jìn)雙瑞涂料產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

最后，于江水要求全體員工提高政治站位，堅定信心、下定決心、持之以恒，將思想和行動(dòng)統一到涂料產(chǎn)業(yè)二次創(chuàng )業(yè)上來(lái)；同時(shí)各級領(lǐng)導要以身作則、勇于擔當，系統策劃、科學(xué)管理、精準施策，帶領(lǐng)員工共同努力，全面完成公司年度各項任務(wù)指標。