2月25日，廈門(mén)雙瑞精益制造管理第八期輔導周總結會(huì )在科研樓六樓會(huì )議室召開(kāi),公司總經(jīng)理于江水、副總經(jīng)理/總工程師方大慶、各部門(mén)負責人和指導員、獲獎改善提案人、精益推進(jìn)辦、華昊企管咨詢(xún)顧問(wèn)劉紅根老師等參會(huì )。

總結會(huì )上，生產(chǎn)部黃志軍分享了設備潤滑方法實(shí)踐成果。顧問(wèn)劉紅根老師作了第八期輔導周指導報告。本周導入了TPM設備潤滑方法；與各部門(mén)進(jìn)行焦點(diǎn)課題/成本改善措施一對一輔導；組織召開(kāi)第四屆重點(diǎn)改善提案發(fā)表交流會(huì )；開(kāi)展內訓師授課練習活動(dòng)?？偨Y會(huì )還對獲得發(fā)表的重點(diǎn)改善提案提案人進(jìn)行了現場(chǎng)獎勵。

方大慶在總結點(diǎn)評時(shí)，對本期精益工作取得的成果給予肯定，并結合精益推進(jìn)工作進(jìn)展，指出公司在現場(chǎng)6S、改善提案、焦點(diǎn)課題等方面存在的不足之處。

于江水首先對華昊企管顧問(wèn)劉紅根老師的辛勤輔導表示感謝。并就總結會(huì )上匯報的設備潤滑方法、改善提案、內訓師和成本壓降等活動(dòng)進(jìn)行了點(diǎn)評。他強調，1）精益制造管理是七二五所“十四五”期間的重點(diǎn)工作之一。全員要深刻學(xué)習和領(lǐng)會(huì )精益制造理念，站在公司高質(zhì)量發(fā)展的角度去開(kāi)展精益活動(dòng)。2）推進(jìn)精益工作要結合本職工作開(kāi)展，要有針對性，注重有效性。3）開(kāi)展精益活動(dòng)時(shí)要不斷總結提高，做到標準化，保持持久性。4）精益推進(jìn)辦要結合自己的崗位職責，創(chuàng )新工作方式，對各項精益活動(dòng)做好總結評價(jià)，帶動(dòng)全公司重視和運用好精益管理工具，提高精益工作開(kāi)展成效。